Quem disse que empresário não pode tirar férias?
O pequeno empresário quase sempre é aquele que vive pela empresa, investindo tudo o que pode para o crescimento do seu negócio. Dedicação e empenho são ingredientes importantíssimos para o sucesso de qualquer empreendimento. Mas, dedicação exclusiva, nem sempre é. Não é raro encontrar empreendedores que estão há três, cinco anos sem férias. Eles emendam um ano no outro, sem descanso, sem lazer, sem renovar o fôlego para mais um longo período de trabalho intenso.
Normalmente, esse tipo de empresário pensa que, se sair de férias, o negócio vai parar. Para eles, sua ausência é sinônimo de produção comprometida, clientes insatisfeitos e funcionários sem supervisão. Entretanto, se isso realmente acontecer, tem alguma coisa errada. Toda empresa que pretende crescer deve estar pronta para funcionar – e bem - independentemente da presença do proprietário.
Descansar não é só um desejo, mas uma necessidade. Abrir mão das férias faz mal não só para o corpo e a mente, mas pode prejudicar também o negócio. Quando o proprietário está presente em todas as etapas do processo, centralizando atividades importantes para o funcionamento do negócio, toda a equipe padece. Ele perde uma importante contribuição do capital humano da empresa, que fica desmotivado e despreparado para agir quando necessário.
As férias do empreendedor, nesse caso, são uma boa oportunidade para testar o nível de preparo, maturidade e liderança dos colaboradores. Quanto mais tempo ele conseguir ficar afastado sem que as atividades ordinárias da empresa deem sinal de preocupação, mais preparada e madura está a equipe, e melhor estruturados estão os processos.
Além disso, um período pequeno de afastamento pode revelar problemas e dificuldades mais difíceis de serem identificadas no dia a dia do negócio. Com a mente livre das pressões cotidianas, é possível pensar em soluções criativas e possibilidades de inovação, o que faz com que toda a empresa ganhe um novo fôlego.
Para fazer isso de maneira consciente e responsável, o empresário deve começar a preparar a sua equipe com algumas semanas de antecedência. O ideal é que o afastamento aconteça em períodos com menor demanda de trabalho. Nem sempre é possível tirar férias de 30 dias, mas um bom planejamento pode assegurar algumas semanas de afastamento sem prejuízo algum para o trabalho.
Todos precisam ter clareza de seus papeis e conhecimento de quem será o substituto do empresário durante o seu período de afastamento. Também é importante que essa pessoa se concentre na manutenção das atividades ordinárias da empresa, deixando as decisões importantes para quando o empreendedor voltar. Se não for possível esperar, o recomendado é entrar em contato com o proprietário, que, apesar de estar de férias, nunca deve se desligar totalmente dos negócios.
Para ter mais tranquilidade durante o período de descanso, o empreendedor também pode avisar os clientes e fornecedores principais que estará ausente durante aquele determinado período, informando a quem essas pessoas devem recorrer em caso de necessidade. Tomando esses cuidados e preparando esse momento com toda a equipe, não só é possível tirar férias, como também mais sustentável e autônomo fica o empreendimento.
