Veja o seu negócio ganhar forma com o Canvas
Sabe aquela ideia de negócio que está guardadinha na sua cabeça e volta e meia vem à tona e faz acelerar o seu coração? Existe uma maneira bem prática de colocá-la no papel e, de quebra, analisar a sua viabilidade de forma clara e sucinta. Trata-se do Canvas, uma ferramenta administrativa criada para ajudar o empreendedor a elaborar o seu modelo de negócio.
O Canvas é um esboço, um desenho do projeto que resume os pontos principais do negócio. Ele é apresentado na forma de um quadro, no qual são categorizadas todas as informações mais importantes relativas à ideia. O centro do quadro é destinado ao projeto ou serviço a ser oferecido. De um lado, ficam os dados referentes ao público que se pretende alcançar. Do outro lado, as informações sobre os parceiros e colaboradores que auxiliarão na viabilização do negócio. Embaixo, os dados financeiros relativos aos custos e receitas previstas para a iniciativa.
Se for corretamente preenchido, o Canvas funciona como um mapa do novo negócio, oferecendo uma visão abrangente dos pontos chaves do projeto com informações que sinalizam se ele é viável ou não. Como o Canvas se trata de um esboço, recomendamos que as áreas sejam dividas por cores e que elas sejam preenchidas com papeis autoadesivos, que possam ser substituídos com facilidade. O Canvas materializa ideias, e ideias, todos sabemos, podem mudar. Portanto, convém que essas informações possam ser alteradas sem trazer prejuízos à estrutura final.
Com o mapeamento pronto, o negócio ganha forma. Depois, fica mais fácil tirá-lo do papel e colocá-lo em ação. É nessa hora que o plano de negócios surge para encaminhar o empreendedor na direção certa. Ele define os principais fluxos e processos, com uma visualização abrangente de todas as etapas. O plano de negócios aborda estratégias de mercado, operacionais e financeiras, e traça uma série de objetivos de curto, médio e longo prazo.
No momento de construir o plano de negócios, o empreendedor deve ter clareza de quais informações pretende extrair. Seria o prazo para retorno do investimento? Seria o valor total do investimento a ser feito? Quando se elabora o plano de negócios com uma direção pré-determinada, mais fácil é alcançar esses objetivos.
Essas são excelentes maneiras de criar, recriar e inovar, apresentando todos os planos e processos do negócio. Agora, é só começar. :)
